C’est terminé pour Maisons du Monde : l’enseigne d’ameublement va fermer jusqu’à 51 magasins très prochainement

Maisons du Monde traverse une période charnière : l’enseigne déco française, prisée pour son style contemporain et chaleureux, doit revoir sa stratégie pour survivre dans un marché en pleine mutation. Un plan de restructuration majeur a été annoncé, prévoyant la fermeture ou le transfert d’une cinquantaine de magasins dans les années à venir. Un tournant décisif pour ce poids lourd de l’ameublement.

Quelle est la situation économique actuelle de Maisons du Monde ?

L’année 2023 a marqué un coup d’arrêt brutal pour l’enseigne. Son chiffre d’affaires a reculé de 9,3 %, reflétant un net ralentissement de la consommation. Le bénéfice net a, quant à lui, chuté de 74 %, ne dépassant plus les 8,8 millions d’euros. Des chiffres alarmants, conséquence directe d’une conjoncture marquée par l’inflation, la baisse du pouvoir d’achat et un climat géopolitique incertain.

L’entreprise n’est pas la seule touchée. D’autres acteurs du secteur, comme certaines enseignes de bricolage ou de grande distribution, font face à des difficultés similaires. Ce contexte oblige Maisons du Monde à revoir son modèle économique pour réduire ses coûts et retrouver un équilibre durable.

Comment Maisons du Monde prévoit-il de restructurer son réseau de magasins ?

La stratégie repose sur une transformation progressive du maillage commercial de l’enseigne. Au total, 51 magasins sont concernés par ce plan. Certains fermeront définitivement, tandis que d’autres seront transférés vers des zones commerciales plus dynamiques. Objectif : réaliser 85 millions d’euros d’économies sur trois ans.

Pour optimiser ses performances, Maisons du Monde va réduire ses stocks d’un mois, diviser par deux son nombre de fournisseurs et se concentrer sur des partenariats stratégiques. Une démarche déjà amorcée par d’autres groupes confrontés à des réalités similaires. Ces ajustements visent à gagner en agilité, tout en réduisant les dépenses fixes.

Transfert et affiliation : berges de la nouvelle stratégie commerciale

Maisons du Monde souhaite également développer son réseau en franchise ou affiliation. Environ 30 % des magasins pourraient être gérés par des partenaires externes. Cette délégation permettrait à l’enseigne de se recentrer sur son cœur de métier tout en continuant son déploiement territorial.

Autre levier : le transfert de certains magasins vers des zones plus fréquentées. Là encore, le but est clair : dynamiser les ventes en s’implantant là où la demande est plus forte. Parallèlement, des renégociations de loyers sont en cours pour abaisser les charges d’exploitation.

Quel impact cette restructuration aura-t-elle en France ?

Avec plus de la moitié de ses activités étant menées en France, l’impact de cette réorganisation sera fortement ressenti par les clients ainsi que par les salariés. Tandis que certaines villes verront un magasin disparaître, d’autres se verront attribuer un nouvel espace, mieux situé et optimisé.

Un accompagnement social prévu

Du côté social, Maisons du Monde assure que des mesures seront mises en place pour accompagner ses salariés. À cet effet, des propositions de mobilité interne et de requalification seront proposées, permettant aux employés d’envisager une transition professionnelle adaptée. Par ailleurs, l’entreprise souligne que la transparence et la bienveillance guideront ses actions envers ses équipes.

Possibilités d’expansion malgré des temps incertains

Toutefois, l’enseigne ne compte pas ralentir son développement. Ainsi, la modernisation des points de vente sera privilégiée, afin de les rendre plus attractifs. De même, une stratégie axée sur le digital sera renforcée, ce qui pourrait transformer l’expérience client grâce à la réalité augmentée et aux options de personnalisation en ligne.

Une approche plus durable

Dans cette dynamique de renouveau, Maisons du Monde s’engage également à revoir son positionnement en faveur d’une approche plus durable. En ce sens, des collections plus vertueuses seront mises en avant, tandis que les pratiques logistiques seront ajustées afin de mieux répondre aux attentes des consommateurs.

Ainsi, bien que cette restructuration entraîne des changements significatifs, elle ouvre aussi la voie à de nouvelles opportunités, tant pour l’enseigne que pour ses clients et salariés.

Anna Cabana